Não vendemos hora nem licença: vendemos operação funcionando. Cada frente abaixo começa pelo mesmo diagnóstico gratuito de sete dias, que devolve um plano com estimativa de esforço e prazo — e às vezes a conclusão de que o problema é menor do que parecia.
As três frentes quase nunca aparecem sozinhas. A empresa que precisa sair das planilhas geralmente tem um legado para migrar e três integrações manuais no caminho; quem chega pedindo automação costuma descobrir que o gargalo é um cadastro que ninguém padronizou. Por isso o diagnóstico vem antes do orçamento: sem entender a operação, qualquer número é chute.
Frentes de trabalho
Como começa
Uma conversa de trinta minutos para entender o cenário. Se fizer sentido para os dois lados, entramos no diagnóstico: sete dias acompanhando o processo como ele é executado, e não como o manual descreve — conversando com quem opera, olhando as planilhas de verdade e mapeando onde o dado nasce, onde ele é redigitado e onde ele se perde.
No fim você recebe um documento com o mapa de sistemas e dados, a lista dos pontos de trabalho manual ordenada por custo, o caminho recomendado e uma estimativa de esforço e prazo por frente. O documento é seu, mesmo que a gente não trabalhe junto depois — é o que torna o diagnóstico gratuito uma proposta honesta e não uma isca.
Quando não somos a escolha certa
Quando o problema é resolvido por um produto de prateleira que já existe e atende. Emissão fiscal, folha de pagamento e contabilidade são exemplos: são domínios regulados, mudam com a legislação e não diferenciam a sua empresa de ninguém. Construir isso sob medida é queimar dinheiro, e dizemos isso na primeira conversa.
Quando a expectativa é preço fechado antes de qualquer levantamento. Damos faixa e damos prazo, mas número cravado sem diagnóstico só existe em proposta que já embutiu a margem do risco — e quem paga por essa margem é o cliente.
Quando o projeto não tem ninguém do lado de dentro com tempo para decidir. Software sob medida exige decisão de negócio toda semana; sem um responsável disponível, o projeto atrasa por motivo que nenhuma equipe técnica resolve.